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恐懼就是力量 徐智明、高志宏走訪林桂枝
作者：張偉 日期：2001-11-27 字體：[大] [中] [小]
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編者說明：
編自《榜上客：全球28位頂級華文創意人談廣告》，這本書您可以通過席殊網上書店查到，如果您想購買這本書，可以通過維金商務資訊合作代理渠道購買，一本也八折，并且有特別禮品相送。（www.westgain.com聯盟商務平臺）
林：“在香港做創意和在大陸做有很多不同。香港把創意和制作分得很開，而大陸常常把制作創意混為一談。我也看電視，看大陸廣告人的作品。我覺得大陸廣告的制作水平這幾年提高得很快，但是相對于制作水平提高的速度，創意提高得卻不是很快。有些人認為多用電腦動畫、把畫面做得漂亮一點、同一句話說上三遍就很好，這實際上是一種誤區，這樣發展下去是沒有出路的。
我不認為大陸廣告創意水準的現狀是廣告創意人的原因。大陸創意人生活在本地，他們呼吸這里的空氣、喝這里的水，他們的教育、文化、生活方式并不是創意的障礙，而應該是非常有利的條件，使他們能比我們外來的創意人做得更好。
對創意的限制更多地來自客戶。客戶常常要求響亮的品牌傳達，單純建立知名度，要求示范式的廣告表現。但是如果香港的廣告人來這里，認為這里的客戶就是這樣、只要這樣做出來，客戶通過就可以了，我認為還不如滾蛋。我的創意就常被客戶通不過，有時也需要向客戶妥協。但是不管客戶怎樣，創意人自己心中應該保持一個標尺、這個標尺不能歪。必須投入全部的熱情全部的愛全心去做。但廣告又畢竟不是藝術創作，也需要一定的規則，需要尊重客戶的意圖。”
Jimmy在傳真中特別提示，林小姐“不遺余力”地培養大陸的年輕廣告人而林小姐卻說這是自己的一種挫折轉移”。
林：“我很少出去講課，所謂培養年輕人指的是對公司里的年輕人，我的手下。也并不是正式給他們講什么，而是經常問問他們在做什么，把近期的作品拿來大家討論一下。對于我，這是一種“挫折轉移”，因為我的很多創意很難為客戶所認可。雖然要投入個人的很多精力和時間，但是這不但對他們有好處，對公司也有好處。外資廣告公司在中國的發展，我個人認為產不能只看眼前的營業額和利潤，而應該看到1年、2年、3年、5年以后、看本土的創意人能否坐到主管和總監的位置，因為我們的客戶，無論是跨國的客戶還是本上的客戶，所面對的都是本土市場，只有本土創意人才能夠真正了解本上的市場和消費者，才能做出好的廣告。
我老對我的創意人員講，我不可能永遠在這里做總監，將來要坐在我這間屋子、坐到我這個位置上的應該是你們。
公司的創意大員都是我親手招聘，我很少錄用那些有過廣告創意經驗的人，如果他們做過，就會有許多固定的看法，而沒有做過的年輕人則對一切都感到新鮮，雖然和他們一起做，培養他們會很吃力，但是新鮮感就是一個很好的開始。不一定是受過很好的專業教育的人才能做好廣告，應該說，只要對生活有細致的觀察、體驗，對生活很敏感的人都能做廣告，而且能做好。當然，也需要一定的專業基礎知識。
我自己在大陸也沒有什么自己很滿意的作品。我認為我個人的創意沒有固定的風格，也沒有一定要怎樣的主張。比較喜歡的廣告創意是天津萊格啤酒的電視廣告，我希望通過廣告說許多別的東西。事實上，從那則廠告中也可以看到很多別的東西。”
萊格啤酒的電視廣告曾收錄在《龍吟卷》中，是一種很意識形態的廣告，廣告人看了會怪為什么不是自己做的，大陸廣告人看了會慚愧為什么自己對中國當代文化沒有理解得那么深刻。可惜，這條廣告在大陸的播出并不多。林小姐不談自己在大陸的作品，卻關注大陸創意人員的發展，也許真的是孔子做官不成轉而育人的一種挫折轉移吧。
林小姐在北京生活了4年，北京畢竟不是香港，北京的廣告創意水平也還跟不上香港。適應一個沒有香港發達的地方，好的作品很難得到認可。如此境況，對于一個創意人來說豈不是一種后退？
林：“一個人不可能同時生活在兩個地方。所以說在哪里發展得更好并不能假設。這是我自己的選擇，既然選擇了，就沒有什么可后悔的。有人認為來大陸做創意是一種后退，我認為后退常常是一種時步的機會。我來到這里，我熟悉，適應了這里，并且可以在這里做創意，這本身對個人來講就是一種進步。
這經常回香港，但是沒有一次是為了私事，在香港我的感覺也很好、很新鮮，并沒有覺得因為生活在大陸就對香港不適應，相反因為在兩個地方生活，會有許多別人沒有的體驗。”